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温州装备制造:三大转型破寒迎春
[2011/11/24]

     有专家断言:企业强不强,就看2008。和许多国内的企业一样,今年,“温州制造”不断面临着逼人的严寒。
  然而,正在“过冬”的温企并未颓丧。他们深谙,每一次“降温”带来的阵阵“严寒”,都可能成为行业洗牌的开始。虽然严冬中总难免有企业倒下,不少企业却仍会坚挺地屹立着,而更多的企业则将在冬天过去后,更好地成长——电气、泵阀、汽摩配、通信设备等我市装备制造业,就是这样在严冬里“坚挺地屹立着”,支撑起整个温州经济增速。
  据市统计局最新专项统计数据显示,上半年,电气、泵阀、汽摩配、通信设备等四大行业实现全部工业总产值542.81亿元,其中1727家规模以上企业实现产值447.54亿元,增长15.2%,增幅高于全市平均水平2.6个百分点,其他利润、出口、税收等指标也都明显好于全市平均水平。
  在大浪淘沙的非常时期里,装备制造业表现出的抗风险能力,扭转了温州经济对传统产业依赖的惯性,温州产业结构由“轻”转“重”的趋势或将更加清晰。记者近日采访我市部分装备制造企业,发现他们正以一种积极的态度,寻求各种突破,在这个寒冬中悄然实现着三大战略转型。
  由“轻”转“重”——市场景气了,空间更广阔
  今年中小企业面临的困难和挑战,有人形象地将其比喻为“四把刀子”加“一根绳子”,即汇率升值、能源、原材料、劳务成本大幅度上涨和信贷收紧,随其而来的高成本击中了温州民企的“软肋”,可为什么有的企业利润空间被削得微乎其微,有的企业却安然无恙?
  一进入瑞安的浙江振中工程机械有限公司厂区,近40米高的电动桩锤打桩钢架赫然在目。本来以为,钢铁材料价格的疯涨会使得“振中”深受其困,然而,该企业仍如巨型钢架般坚挺屹立着。
  公司董事长曹光夏道破其中“玄机”: “其实构成产品价格的,钢材成本仅占50%左右。虽然工程机械对钢材价格的变动非常敏感,但技术和研发却是其中的关键。”他告诉记者,研发投入占销售收入额的5.2%左右,如此高的比例,要明显领先于国内同行业,这才是抵御各种风险的关键。
  因为手握多项国家专利,振中已经是全国桩工机械行业中生产振动打桩机规格最多、品种最齐的、功能最大的骨干企业。“而且我们的涨价通道畅通,上游的涨价能及时反映到产品价格上。同时依据订单来生产可以在很大程度上规避原材料价格上涨带来的压力与风险。”
  日益重视产品和技术创新投入,同样让电气、泵阀、汽摩配、通信设备等行业在这轮经济寒冬中,披上了过冬的棉衣。据悉,四行业去年共投入研究开发经费8.69亿元,增长56.4%,占到全市全部研发费用的52.7%。

  对比当前鞋业、服装、印刷等三大劳动密集型行业增幅的下滑,装备制造业表现出了更强的风险抵御力,一些趋势也昭示我市制造业将继续深化由“轻”转“重”的走向。市统计局工交能源处处长邹向阳分析,“从动因看,支撑行业较好增长的首要动力是市场景气,多年持续的城市化和工业化进程,特别是大规模的基础设施、房地产和汽车工业建设,为我市与之相关的装备制造业提供了广阔发展空间。”
  从“硬”变“软”——升级跨越了,利润接连翻
  对于单体企业来说,谋求转型是始终绕不开的话题。如何谋求转型?除了在单一产品上的聚变升级,一些温企则试图从单一的生产领域抽身而出,由“硬”转“软”进行裂变延伸,在整个产业链里把控更大的话语权。
  位于我市永嘉的浙江华盾自控设备厂以生产防爆电器起家,最终进入石油行业中电控系统领域,并形成了一定的美誉度。如果将企业的升级作个通俗的比喻,就像是“手脚向大脑的跨越”。
  “转型之初,华盾虽然已是中石化、中电力、中石油入网企业,并拥有充足的订单,可这并不令我拥有安全感。”浙江华盾自控设备厂董事长李国建表示,单纯做防爆电器缺乏足够的竞争力,转型是迟早的事。近年来,为满足石油行业对工艺和控制上的特殊要求,企业自行研制开发了技术含量高,可靠性强的电控设备,其类型多达数十种。
  这番居安思危的初衷,为华盾在这轮经济调整期内打开了另一片天空。近年来,华盾已先后为中石化以及中石油的各大油田提供了上述各类型的电控设备和井场电路,产品先后出口到沙特阿拉伯、俄罗斯、缅甸等国家。最近,华盾又开始关注海上矿井项目电控系统领域,并已经具备风能发电电控系统的能力。“如果能进入这两大领域,利润至少要翻三番。”
  脱胎于阀门行业,我市永嘉的南方投资集团公司开始进军工程承包,旗下的南方环保工程公司从事火力发电厂烟气脱硫、脱硝、除尘环保工程总承包及工程咨询、环保技术研发、工程管理、技术服务,已是国内最早拥有大型机组脱硫工程业绩的脱硫公司之一。
  “区别于以往的阀门制造业要管理厂房、设备的状况,我们现在只需管理好100多人员的人力资本,我们的核心竞争力就在这里开掘。”南方投资集团公司总裁陈柏勋表示,工程所需的产品都是外包生产企业的,而公司则掌握着这些产品的组装,从这点来说,该公司相当于一个资源调拨公司,而非实体企业,“公司更轻便了,利润却是翻番。”
  “由‘硬’转‘软’,由有型转向无型。”陈柏勋提议一个创新思维,“企业并不在于拥有多少的实体产业,更重要的是掌握多少的资源调拨、配置能力。”
  以“点”带“面”——链条稳固了,拉动新增长
  众所周知,制造业行业的竞争将日渐集中在装备制造业领域,装备跟不上,一定程度上会影响整个工业经济的发展。
  而一些关键装备制造环节的突破,不仅能实现企业自身的发展,更重要的以点带面,使得一条产业链条在温州地区更加稳固。瑞安“通力减速机”在齿轮箱方面的技术突破便是其中一例。
  据一些国际权威的投资公司报表显示,全球风能产量有望在2011年达到3.35万兆瓦,比目前增长一倍。亚洲市场、特别是中国市场将有望加快对风能的利用。全球风能市场的扩大将对供应链构成“极大压力”,可最大的扩能瓶颈卡在了大型轴承和齿轮箱的供应问题,目前在整个中国市场上,具有自主齿轮箱生产能力的不足3家。
  “所以近几年来,基于一定的技术基础,通力在不断注重提升减速机创新的同时,也一直致力于风电齿轮箱技术领域的突破,目前风电齿轮箱的技术已经相对成熟,试制工作也已完成。”瑞安通力减速机有限公司董事长项建忠表示,他们的订单已经接到明后年了,今年在整个宏观经济严峻的情况下,上半年依然实现销售业绩的超过30%的速度增长。
  “而这无疑将就近配套乐清华仪的风能发电项目,这一关键环节的配套能力在温州落户,将使整个风能行业在温州形成更加稳固的产业链。”副市长孟建新多次在相关座谈会上表示。
  而另一个一直制约我市工业经济发展的基础行业铸(锻)造业也有新的进展。最近,慎江阀门有限公司在乐清市争取土地,用于铸(锻)造行业,这将部分缓解温州关键铸(锻)件短缺的问题。
  以“点”带“面”,已经突破或者尝试突破中的关键配套环节,将为拉动温州经济下一轮增长奠定更加扎实的工业基础。

 
 
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